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　　美版今日头条BuzzFeed是公开使用ChatGPT技术的媒体公司中最有名的，目前使用ChatGPT时面临的问题具有共性。BuzzFeed尝试ChatGPT新技术主要有两个原因。一是自身所生产的内容类型正是ChatGPT擅长的，如果内容中有错误信息，BuzzFeed遭受声誉损失的风险也较小。二是Buzzfeed自2021年以来，一直在寻找降低成本和自动化内容创作的方法，而人工智能成本显然比人力成本低。2023年，BuzzFeed曾宣布将裁员约12%。

　　许多媒体公司一直在尝试使用ChatGPT，但并没有用它来发布内容，或者一直在使用但没有公开宣布。因为，从搜索引擎如何对自动内容进行评分，再到内容是否达到其团队和读者要求的标准，它们仍然不太放心。The Rebooting电子邮件通讯和播客的负责人布赖恩·莫里西（Brian Morrissey）认为，这是一种明智的做法。“目前我所看到的大部分由ChatGPT生成的内容都属于实验性范畴，新技术被大肆宣传，以至我们期待一夜之间发生巨大的改变。媒体公司大多用人工智能工具来改善现有工作流程，而不是推翻它们。”

　　还有一些媒体公司对ChatGPT采取了对抗态度。这些公司拒绝让人工智能机器人抓取到它们的内容，并将所有的抓取行为记录在案。2023年9月，英国《卫报》成为最新一家阻止OpenAI使用其内容为ChatGPT提供语料的新闻机构。《卫报》发言人表示：“出于商业目的从《卫报》网站上窃取知识产权的行为，一直以来都违反了我们的服务条款。”根据人工智能生成内容检测机构Originality.ai的说法，新闻网站现在都在阻止ChatGPT爬虫，这类爬虫从网页中获取数据并将其输入其人工智能模型，这些新闻网站包括美国有线电视新闻网站、路透社、《》、彭博社、《》及其体育网站The Athletic。

　　一些公司正在探讨发生诉讼以限制ChatGPT的利用，等一些公司已经与ChatGPT的所有者OpenAI签署了许可协议，出版商希望与OpenAI展开对话，最终获得补偿。创新媒体咨询公司总裁胡安·塞诺尔认为，如果现在不与ChatGPT和Bard合作，出版商将在未来获得重大回报。“人工智能是一种威胁，因为它会扼杀搜索收入和CPM（千人成本）模式。它还威胁到订阅模式。然而，这也是一个为我们带来巨大收入的机会。”

　　美国有线电视新闻网报道称，阿克塞尔·施普林格（Axel Springer）将重新调整其人员配置，以应对人工智能的潜在威胁。美国有线电视新闻网表示：“德国报纸《法兰克福汇报》于6月19日首次披露的一份员工备忘录中提到，《图片报》的母公司阿克塞尔·施普林格的重组计划显示将减少约200个职位。《图片报》目前拥有约1000名员工，将停止出版其18个地区版本中的6个版本，并关闭三分之二的地区办事处。”康泰纳仕（Condé Nast Publications Inc）是另一家优化员工队伍的出版商，2023年10月宣布计划裁员5%（270名员工）。

　　目前，很多媒体都在观望。搜索平台将如何使用人工智能？我们是否会看到“零点击搜索”成为常态？媒体公司也在关注政府和欧盟等组织，看看它们如何去应对人工智能带来的问题，特别是它们如何确保原创内容受到保护。布赖恩·莫里西认为，我们将见证“在同一领域内的双线战斗，最著名的和最有关联的出版商将为监管和运输费而战，而更大的出版商群体将以符合其商业战略的方式布局人工智能领域。”他补充道：“你会看到像数字新闻媒体G/O Medis这样的出版商挑战极限，而像《》这样的出版商则不会。在好莱坞罢工之后，我预计人工智能的使用将越来越多地成为劳资谈判中的一个因素。”

　　其他媒体评论员则更为乐观，并认为媒体需要反击科技平台。Good Tape和Zetland的首席执行官塔夫·克利特加德认为：“我们正处于一个类似于20世纪90年代末的历史时刻。回想当时，为什么媒体行业没有比我们更多地拥有互联网？为什么我们允许谷歌成为搜索引擎的赢家，而不是《》？本该是《》赢得这场比赛。我们现在处于一个类似的情况。我们必须小心，不要让一个‘邪恶’的科技公司来主导这场游戏。”