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　　杨思亮与宝盈基金的交集始于2015年4月。彼时刚从大成基金离开的他加入宝盈，从研究员起步，逐步成长为能独当一面的投研骨干。2018年，杨思亮正式开启基金经理生涯，接管宝盈睿丰创新和宝盈消费主题，后者也成为他的代表作之一，任职回报率156.84%，年化回报率达到14.76%；2020年4月，他接手了后来的另一只代表作宝盈新价值，这只产品的任职回报率也达到89.47%，年化回报率12.77%，排在同类产品的前10%。

　　2010年底，被称为“基金猛人”的汪钦出任宝盈基金总经理，引入了一批后来都颇有名气的年轻基金经理，宝盈基金也步入黄金时代。2013年，“公募一姐”王茹远凭借宝盈核心优势一战成名，以56.4%的收益率夺得混合型基金冠军；随后“四小龙”杨凯、彭敢、张小仁、盖俊龙轮番受到关注，将公司主动权益规模从不足百亿元推向近500亿元高峰；在此之后，宝盈基金还诞生过“五小龙”肖肖、李进、张仲维、郝淼、李健伟等知名基金经理，杨思亮的崛起则被视为这段荣光的延续。

　　为什么宝盈基金可以涌现出成建制的军团型基金经理和绩优产品？在多位业内人士看来，这与该公司的战略方向、制度设计、企业文化等密切相关。一方面，作为业内最早成立的基金公司之一，宝盈基金多年来一直将主动投资能力视为核心能力，深耕主动管理，同时鼓励投资风格多元化，搭建多风格、多策略投研体系，为人才成长奠定基础；另一方面，从这些绩优基金经理的成长路径可以看到，他们大多是从研究员起步积累经验，有比较扎实的功底，此后再走向前台开始管理基金，这些都说明宝盈基金的内部投研与培养体系落到了实处。

　　渠道资源方面，中小型公募基金公司的产品发行能力也远不及头部公募基金公司。还是以宝盈基金为例，Wind数据显示，从2021年至2025年6月底，宝盈基金累计发行新基金23只（不同份额合并计算，下同），平均首募规模仅为7.18亿元，其中超过半数首募规模不足5亿元；而同期另一家头部基金公司发行新基金超过240只，除去ETF也有112只，平均首募规模达20亿元，其中14只基金首募规模超50亿元。渠道资源的匮乏，不仅限制了基金经理的管理规模增长，也会影响其职业发展空间。

　　从外部环境来看，公募行业的马太效应加剧，也让中小型公募基金公司的生存空间不断被挤压。截至2025年年中，管理总规模突破万亿元的基金管理人已有8家，而在5年前仅1家；相比之下，行业里还有近40家基金公司的管理规模不足100亿元。资金的集中带来了资源的集中，头部公募基金公司能够投入更多资金用于投研建设、薪酬激励和渠道拓展，从而形成“资金、资源、人才”的正向循环，而中小型公募基金公司则陷入“资金流失、资源缩减、人才流失”的恶性循环。