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　　早年在银行交易员的工作经历，让王宇一入行就将“管理风险”放在重要位置，也为日后西部利得基金投研体系“风险必须在可控域内运作”的铁律奠定了基础。随后在券商自营部门的职业生涯，使他对“绝对收益”理念有了深刻认知，这一理念也融入到西部利得基金的发展脉络，让“提升投资者获得感”成为公司发展的重要目标。此外，公募基金的工作经历，让他清晰地看到了系统化投研的价值，很大程度上影响了他在西部利得基金构建投研架构的思维方式。

　　一年时间，王宇通过每周系统进度会外加阶段性成果展示的方式让同事们看到项目实际进展，到了2021年，尽管仍显初级，但WISE系统的框架已经基本成型。以往碎片化、低效率的跨部门合作情况大为改善，投研团队在工作中凝聚出的共识也有了体系化、流程化、系统化的承载载体。“大家切身体会到定制化系统开发带来的好处，开始主动投入其中，出谋划策。”到今天，几乎每位西部利得基金的投研同事在谈到投研框架的时候，都会以“我们的WISE系统很有特点”作为开场白。

　　在数字化时代背景下，金融科技已成为推动金融行业发展的核心驱动力。以独特的投研文化为骨、以WISE系统为皮的西部利得基金投研生态已经初具雏形，不仅包含数据、工具、引擎等投研工作的基础环境，也在不断积累成熟的策略、图谱、逻辑、模型。“理想情况下，投研人员的所有投研活动都可以在这个生态系统中完成。之后，我们再凭借团队达成的共识，向其它部门、同业机构、投资者以及所有关注资管业务发展的伙伴们，传递我们的投资理念和方法。”王宇说。